随着家居市场快速发展，各类家具产品种类越来越丰富，消费者对个性化与定制化服务的需求愈加凸显。而红木家具产业近年来进入转型升级阶段，红木定制也越来越受关注。

明堂红木有“名堂”

明堂红木家俱有限公司创建于1998年10月，公司总部位于浙江省东阳市，是一家集古典家具研、产、销为一体的大型家具制造企业。

作为红木家具十大影响力品牌，明堂拥有现代化花园式厂房、自动化智能生产车间，应用进口新烘干专利技术。选用食品级G20标准环保漆，真实还原木材自然纹理，引导红木制造工艺革新，实现产品品质7大提升，更富实用和艺术价值。


业界都称“明堂红木”是红木家具行业的“黄埔军校”。明堂着手团队建设的时间很早，率先完成了品牌、管理、研发、生产、销售优秀团队的组建。这也为后来明堂的持续发力，奠定了深厚基础。

20多年间，从国际峰会家具供应商到国家标准《红木制品用材规范》主要起草单位，明堂真正实现了产销两旺、美誉四方。在企业文化上，明堂自创立之初便践行“明明白白做事，堂堂正正为人”的企业文化，保证真材实料的产品品质，精益求精，诚信经营。在硬件上，明堂坐拥占地400亩的花园式厂房，对各车间设备进行持续现代化升级，走上自主设计研发的产品开发之路。

在数十年的发展中，明堂红木始终不忘初心，不断强化产品品质、创新营销策略、提升服务质量、打造品牌内涵，取得了长足的发展。

富联娱乐助力明堂数字化转型

红木家具企业要与时代接轨，就必须在管理思想和管理框架上进行改革，通过分解工作、完善管理机制来解决粗放、复杂的企业管理问题。由于红木定制标准不一、耗费时间与人力、再加上缺乏完整管理体系等因素，个性化定制在红木家具行业仍然是浅尝辄止式的个性定制。

明堂红木作为古典家具行业标杆、十大影响力红木家具品牌、品质卓越的家具整体解决专家等，十多年前便开始关注企业数字化转型。

2018年，明堂红木与业界知名的富联娱乐软件“联姻”。富联娱乐软件对明堂红木的数字化管理进行了全方位的审视和规划，对营业收款循环、采购付款循环、产品结构工程、精益生产管理、成本管理等进行改造升级，并且确定了未来五年的数字化发展方向，为后续经营管理提供数据化支撑。

2022年又增购富联娱乐数字化营销系统，赋能经销商管理。并开始了其红木整装高定转型之路。

明堂红木数字化转型效益

1.搭建适合明堂生产管理及供应链管理体系；

2.实现信息最大限度共享，有效解决信息孤岛；

3.实现各部门作业流程无缝串联，减少沟通成本；

4.各部门统一平台作业，人员工作效率明显提升；

5.通过精益化改造，大幅提升企业整体管理水平。

经销商大会为企业赋能

2023年是明堂不断改变创新、谋大略、布大局、全面升级、品牌营销的一年，也是明堂全面升级的大发展、大机遇的新时代。

近期，明堂家居“破界×领行”核心经销商峰会，于浙江东阳圆满举行。明堂全体领导，携手全国核心经销商、战略合伙伙伴等共聚一堂，见证明堂红木砥砺25载后的又一时代篇章——明堂家居。

明堂家居总经理张向荣现场解读了当下红木家具行业发展的现状，并对过去的“坐商”模式提出了新的见解，“打破原有桎梏，应势而变，重构“人货场客”的终端管理模式，开启“行商”思维，建立多元渠道矩阵，打造品牌差异化营销，增加市场竞争力。”


如今，购买家具时的信息接收渠道与消费决策发生了很大转变。过去做生意，店铺决定一切，现在是消费者决定一切，通过新零售，形成新的商业模式是必然。

赋能经销商的最终目的，依旧是为消费者服务。数据表明，当下中式家居的关注度在不断超越现代简约、北欧和美式风格，但不可否认的是，因为中式家装市场的相对不成熟，诸多消费者在面对中式家装时颇有些力不从心，他们也希望行业能有更多的经验可供参考。

在经销商大会现场，富联娱乐软件资深顾问刘亦辉对《工业互联网+时代家居业营销企业整体解决方案》做了精彩分享。在经销商门店管理上，刘顾问从客户层面、生意层面、效率层面为明堂红木经销商出谋划策，提到了用心经营和用大数据分析的重要性。


总结

随着消费者可选择的空间越来越多，可选择的产品越来越多，消费者变得更加挑剔。在家居行业，很多企业已经推出了个性化定制服务，比如板式、软体、全屋定制等。

站在行业发展的大趋势上看，个性化定制是一个大潮流和大趋势，也是明堂红木家具会紧紧把握的一个方向。

在2023年的大环境下，弱者更弱，强者更强的“马太效应”更加明显，而拥有强大综合实力的明堂，在明堂家人的协同并进下，也必将成为更强的一方！
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