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富联娱乐张爱国:制造企业要打通C2M模式,需内外兼修实现全流程的信息化串联

发布时间:2019-12-18

“制造企业要打通C2M模式,需要外功、内功兼修,实现全流程的信息化串联。设计软件是外功,可快速将用户的所想变成炫酷效果的所见;管理软件(含CRM、ERP、APS、MES、SCM)是内功,可串联企业的营销、研发、制造、物流、安装,将炫酷效果的所见,变成一次通过的高效率低成本的所得。外功强,获客多;内功强,交付易。

——富联娱乐家居软件董事长  张爱国

富联娱乐张爱国:制造企业要打通C2M模式,需内外兼修实现全流程的信息化串联


Q:富联娱乐是怎样一家企业?

张爱国:富联娱乐软件是专业定位家居领域的管理软件开发商,产品有智能制造整体解决方案、营销端的CRM\DRP、工厂端的ERP\MES\APS\WMS、供应链端的SCM系统。

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Q:为什么会选择跟酷家乐合作?酷家乐吸引你的点是什么?

张爱国:酷家乐作为以原创技术驱动的家居云设计平台,开放接口,连接了富联娱乐的信息化管理软件。双方实现数据打通,无缝对接,并逐步建立和完善参数化板件体系和模型库,促进整个家居行业的效率提升、产值提升,交付周期也大大缩短。双方的携手为市场及行业带来了全新模式,为用户提供了更完美的体验,重塑家居行业新格局。


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Q:合作成果如何?在细分领域有哪些标杆案例?

张爱国:在卫浴行业就有标杆案例--心海伽蓝。目前心海伽蓝携手酷家乐、富联娱乐家居软件、TopSolid已打通集前端设计、中端生产、后端服务于一体的一站式服务模式。

在早期,心海伽蓝技术部门有40多个员工专门负责拆单,这样才能生产出图纸,同时流程节点繁多,衔接不清。一个订单流程走下来,效率是非常低的。当时一天做10套浴室柜定制方案都很困难,一个月也只能做300~400套定制浴室柜。与各软件系统打通后,心海伽蓝的生产效率提高了10倍。现在心海伽蓝一天可出100套方案。


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Q:当前业内不少前后端软件企业都在积极探索或落地“一个软件打通前后端”,对此你如何看待?

张爱国:定制企业有两大痛点,一个是如何将从引流,到量尺、方案设计、下单、拆单、生产计划、物流计划、采购、库存、N多节点的生产制造、出货送货、安装、客评、复购转购等环节全部串联起来,从而实现高效率的协同管理;另一个是在具体的关键节点上如何将事情做深做准做细,从而提高效率,如在方案设计环节,如何实现快速设计、效果又好、转化率又高。所以在企业的信息化过程中,需要管理软件、功能软件分工。


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Q:当前,落地“设计生产一体化”的难点是什么?酷家乐和富联娱乐是如何帮助客户解决的?

张爱国:难点在于两个方面:第一,设计方案和工艺标准无法对标;第二,前后端信息无法同步,产品标准化程度低。

对于前端设计部分,酷家乐通过不同设计方案来满足各种个性化的需求;而在后端生产管理部分,富联娱乐家居软件能轻松把各种来自前端的生产数据资料,快速转换成各种不同的生产设备的操作指令,从而确保前后端对接顺畅无误。
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