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全屋定制企业的内忧外患 如何跳出价格战泥潭?
发布时间:2020-12-15
无定制不家居。面对行业一窝蜂都在做全屋定制家居的大趋势,同质化现象也成为业内人士关注的话题。未来,全屋定制企业如何应对价格战?又如何实现差异化发展?
全屋定制企业的内忧外患
全屋定制从定制衣柜单品为起点,用了十余年的时间,逐步完成了从定制衣柜向柜类、木门以及全屋移动家具等的整合,一站式家居解决方案,成为越来越多消费者的选择。同时,全新的消费群体带来消费观念、消费需求的不断升级变化等,预示着定制行业是一个充满无限可能的相对蓬勃的产业。
也正是这可观可喜的发展前景,导致行业入局者越来越多。目前,全屋定制行业的竞争有多激烈?当你走进一个家居卖场,可能所有品牌都打出了“全屋”、“定制”的宣传语。我乐家居、志邦、欧派这些传统橱柜企业的版图已越来越宽,然而做移动家具、灯具等企业也要做全屋。
不仅如此,与消费者距离最近的装修公司也开始把手伸向家具行业。原本只做软装或硬装的装修公司,开始软硬装一起做。原本不卖家具的装修公司,开始增加家具的销售。最上游的流量大部分被装修公司“劫走”,留到全屋定制企业手中的所剩无几。
而且,现如今,全屋定制企业还遭遇了同质化竞争加剧的发展瓶颈。人工成本、流量成本、店面成本、材料成本等成本也在一路高涨。
全屋定制
面临着内忧外患,全屋定制企业如何突围?难道又要打价格战?
全屋定制企业如何实现差异化发展?
简单说,产品+渠道+供应链,三大竞争力一个不能少!
产品
产品是企业面向消费者的最直接体现,是企业连接消费者的重要桥梁之一。企业拥有独创性、颜值高、多功能、高品质、搞环保的全屋定制产品,满足消费者对定制家具的使用需求,以差异化产品突围同质化困局,是回归初心的重中之重。
渠道
正所谓“消费者在哪里,我就在哪里”。为了更接近消费者,仅靠传统的线下渠道很难维持,还需借助京东、淘宝、天猫等多样的线上商城,还有抖音等短视频平台作为新兴的线上流量入口。只有通过线上、线下的渠道融合并进,进行多维度宣传,将新产品、新设计、新技术更直观地呈现给消费者,才能做到精准营销,将流量转化为订单。
供应链
定制行业发展至今,已经从当初的单项品类定制发展成了现在的全屋配齐定制。定制企业因需而变,不断整合上下游产业,为企业的做强、做大提供更强大的竞争力。在供应链问题上,最突出的表现有两种:一是企业自身进行升级构建智慧物流体系,从信息化、管理等多个角度入手,集结互联网逐步构建一体化供应链,如索菲亚、好莱客、曲美家居等;二是近几年兴起的、可以提供全品类、全渠道、全流程、一体化物流服务解决方案的平台型企业,如一智通、蚁安居等。在未来,纵横整合供应链的能力,将决定一个定制企业的发展能力与潜力。全屋定制企业需不断整合上下游产业,为企业的做强、做大提供更强大的竞争力。
2020年开始,全屋定制进入下半场——整装一体化方案。此外,大众市场已经被瓜分完毕,高端全屋定制成为大家角逐的新阵地!
看清消费趋势,认准方向,全屋定制企业才能在瞬息万变的市场中不断发展壮大。
来源:世界家居人
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