有着26年固装家具经验的恒和木业，是国内最早的一批固装家具企业。经过二十多年的发展，恒和木业已经成为固装家具领域的领导者，积累了星级酒店、公寓、豪宅和会所领域的大量客户。目前，恒和木业拥有超过3万平米的标准配套厂房，年产值超过一亿元。

尤其近几年，恒和木业保持着快速发展的态势，经营规模也迅速扩大。但恒和木业发现一个阻碍企业实现更伟大目标的障碍——人工化的管理模式。此前，恒和木业并没有信息化的基础，而企业管理层也意识到进行信息化建设的必要性，总经理林总就表示：“我们迫切需要转变管理模式，将现代化信息技术、科学管理方法和公司建设系统结合起来。”

在项目启动大会中，恒和木业林总将ERP项目视作一场战斗，并将ERP建设提升到“一把手”工程的高度，他特别强调说：“ERP项目是公司打造百年恒和目标中的一个关键性项目，公司将会调动一切资源，力保该项目成功实施。”为了激励大家ERP建设的热情，林总甚至私人拿出5万元做为项目奖励，于副总也代表生产部门表决心个人拿出资金作为项目奖金。奖励之外，林总也对所有员工做出了严格的要求，“企业变革，对于企业员工也是一个进步的机会，如果你不愿意跟着企业进步，那就只能被淘汰。”