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数字化转型战略规划的主要思路是怎样

发布时间：2023-10-11

数字化转型战略规划的主要思路是怎样？数字技术的发展已经从互联网、大数据，迈入人工智能时代。在数字化对社会经济的冲击和颠覆中，互联网企业独领风骚，传统企业的总体表现迄今为止不够理想。那数字化转型战略规划的主要思路是怎样呢？

数字化转型战略规划的主要思路

1、业务战略是数字化转型的龙头

很多人有这样的误解，认为数字化转型应该是技术驱动，核心是数字化技术的应用。

2、描绘数字化转型愿景

数字化转型战略框架应与组织的整体战略保持一致，并由明确的愿景和目标驱动，且在公司上下得到广泛的共识。

3、明确数字化转型目标

明确了企业战略和数字化转型战略，下一步是设定目标。这涉及到定义组织希望通过数字化转型实现的目标，并确定将用于衡量进展的关键绩效指标(KPI)。

4、构建系统解决方案，推动全面数字化转型

企业数字化转型是一种系统性的变革创新，涉及到企业的方方面面，例如战略、文化、数据、技术、流程、组织、服务等。企业应采用系统性解决方案，推动企业全域数字化转型，实现要素之间的同频共振，否则仅是停留在单一节点上的尝试，不但无关痛痒，甚至从某种程度上讲，局部转型会伤害到整体利益。

为配合数字化转型的顺利推进，相应的组织保障、财务保障、制度保障和考核机制等要建立完善，以确保既定目标的按期实现。

5、制定数字化转型实施路径

包括企业进行数字化转型的具体工作步骤和内容，是指导企业进行数字化转型的核心指引。企业在实施路径的指导下按照“总体布局，部分先行”的思路，循序渐进不断优化，逐步完成企业数字化转型。

6、文化变革与人才培养

在数字化转型中，塑造数字化文化是企业家的第一要务，让公司中的每个人都接受数字化转型的想法，成功转型的关键因素之一是公司文化。通常，公司的客户和员工都不愿意进行重大变革，这使得任何转型都难以执行。文化是任何成功的数字化转型计划的关键基石。数字化转型不仅仅是技术和业务流程的改变，还需要建立一种数字化文化，让员工能够适应和接受数字化转型带来的改变。

数字化转型战略规划的主要思路

传统企业要想成功进行数字化转型，需要对自身的数字化成熟度评估入手，明确所处发展阶段，理清数字化企业的关键特征。富联娱乐软件27年专注于泛家居行业的数字化整体解决方案。主要产品及服务：ERP、MES、APS、SCM、CRM等管理软件，管理咨询、数字化智能制造整体解决方案、数字化车间解决方案等。

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