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家居企业如何科学高效地开展数字化转型
发布时间:2024-03-28
家居企业如何科学高效地开展数字化转型?近年来,虽然我国中小企业数字化转型取得积极成效,但是企业数字化转型仍面临较大挑战,普遍存在“不会转”“不想转”的困局。为增强转型效应,家居企业需要按照“评估-规划-实施-优化”的逻辑闭环,开展数字化工作,确实科学高效地开展数字化转型。
第一,开展数字化评估
中小企业需从数字化基础水平、企业经营管理现状、内外部转型资源等方面开展全面客观的数字化评估。通过数字化转型能力评估,结合业务环节和管理环节的潜在转型价值,企业可以理清自己在数字化方面的现状,明确数字化转型优先级,切实提高转型效率。
第二,推进管理数字化
构建与转型适配的组织架构和管理制度,加强业务流程优化,提高组织协同和沟通效率。深化跨部门沟通协作,打破“信息孤岛”,提升企业管理精细化水平,帮助企业做出更准确的决策和战略规划,优化资源配置和利用,提高资源利用率和企业绩效。
第三,开展业务数字化
通过数据分析和挖掘,发现业务中的潜在价值和机会,制定更精准的业务策略和优化方案。开展研发设计、生产制造、仓储物流等业务环节转型,实施产品全生命周期管理,发展基于数字化产品的增值服务。
第四,优化数字化实践
从数字化水平和企业经营管理水平等方面,评估数字化转型成效。基于业务场景的数字化改造策略,有针对性地进行数字化改造。结合实际,优先布局对业务发展具有关键性影响的数字化项目,逐步推进数字化转型。此外,应结合前期的数字化团队力量,逐渐优化数字化团队,进行数字化转型的实施和管理的优化,根据现阶段资源禀赋和转型现状调整数字化转型策略,选用相应的数字化产品和服务,提升转型策略的适配性。
企业数字化转型,不仅有利于企业变革企业经营理念和管理方式,优化经营管理决策,提高生产效率,改善客户体验和服务质量,提升企业供给和社会消费的匹配度,而且有利于促进企业创新与变革,培育企业差异化竞争优势,拓展市场空间,是实现企业可持续发展的关键战略。富联娱乐软件20多年专注于泛家居行业的数字化整体解决方案。主要产品及服务:ERP、MOM、MES、CRM、APS、SCM、QMS等管理软件,管理咨询、数字化智能制造整体解决方案、数字化车间解决方案等。
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