生产pmc计划是什么意思？主要包括哪些内容？PMC即Production material control 的缩写。是指对生产计划与生产进度的控制，以及对物料的计划、跟踪、收发、存储、使用等各方面的监督与管理和呆滞料的预防处理工作。

生产pmc计划定义：

生产PMC计划指的是生产计划与物料控制管理，其目标是以最小的成本满足客户的最大出货需求。

PMC计划涉及生产计划、生产进度控制、物料计划、物料采购、物料跟踪、物料收发、物料存储和物料使用等方面的监督与管理。具体来说，PMC计划包括PC（生产计划和生产进度管理）和MC（物料计划和管理）两个主要方面。PC负责生产订单的进度管理、物料的补充和订单核销，MC则涉及物料的采购、跟踪、收发、存储和使用等。PMC计划还涵盖了呆滞物料的预防和处理工作，以及库存结构和数量的策划与实施，以提高生产支持能力和物料周转率。

生产pmc计划主要包括：

制定生产计划和生产订单，并组织生产，确保生产过程顺利进行。

协调各部门的工作进度，确保生产进度与销售订单需求相匹配。

负责生产数据的统计、分析和总结，为上级提供决策依据。

组织收集和汇总生产所需的采购物资，并负责物资的验收、发放和定期盘点。

监督执行物料需求计划，控制和减少生产过程中的物料浪费。

跟踪产品生产过程，协调生产进度，确保订单按时交付。

分析、报告生产计划的执行结果，不断提高计划的合理性和准确性。

参与订单评审，负责生产切换，跟踪订单履行情况，并与销售部门沟通订单交期。

建立和完善生产数据管理台账，以及仓库管理制度。

配合生产运营部经理做好内部管理工作，包括奖先罚劣等绩效管理活动和团建活动。

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