erp系统有什么好处？核心作用是什么？随着信息技术的发展，越来越多的行业开始走向了信息化管理的道路。ERP系统是信息化管理的一个代表，其强大的功能足以支持企业从各个方面对企业进行全方位的管理。那erp系统有什么好处？核心作用是什么？
ERP系统定义：

ERP系统是企业资源计划(EnterpriseResourcePlanning)的简称，是指建立在信息技术基础上，集信息技术与先进管理思想于一身，以系统化的管理思想，为企业员工及决策层提供决策手段的管理平台。它是从MRP(物料需求计划)发展而来的新一代集成化管理信息系统，它扩展了MRP的功能，其核心思想是供应链管理。它跳出了传统企业边界，从供应链范围去优化企业的资源，优化了现代企业的运行模式，反映了市场对企业合理调配资源的要求。它对于改善企业业务流程、提高企业核心竞争力具有显著作用。

ERP系统有什么好处：
1、会计核算
传统的会计核算是通过人工记录来实现的，这样不仅对准确率和记录速度有影响，在查找某一数据的时候也不太方便。ERP系统的会计核算结合信息技术，对企业的会计相关数据进行统一管理并自动整合，减少了人工组织的环节，实现整个企业供应链的有效管理。
2、财务管理
企业的财务管理人员可通过ERP系统中的决策支持智能系统，全面了解和掌握企业的经营状况，准确的分析和制定企业的发展方向，有效的控制和降低企业的运作成本。同时，企业的中层管理者可以通过ERP系统安排好相应的采购计划、生产计划、销售计划和资金计划。并且企业的基层管理者可以通过ERP系统操作下达日常的工作指令。
3、生产控制管理
生产控制管理是一个以计划为导向的先进的生产、管理方法。首先，企业确定它的一个总生产计划，再经过系统层层细分后，下达到各部门去执行。
它将企业的整个生产过程有机的结合在一起，使得企业能够有效的降低库存，提高效率。同时各个原本分散的生产流程的自动连接，也使得生产流程能够前后连贯的进行，而不会出现生产脱节，耽误生产交货时间。
4、物流管理
物流活动贯穿了商品产供销的全过程，不切将企业与供应商以及客户有机结合在一起。由此可见，物流管理不管是对企业内部的管理还是企业外部的沟通都有很大的作用，实现了物质资源在空间上的高效流动，为企业带来巨大经济效益。
5、采购管理
采购是企业控制成本的一个重要方面，ERP系统的采购管理可以为企业确定合理的订货量、优秀的供应商和保持最佳的安全储备。能够随时提供订购和验收的信息，跟踪和催促外购或委托加工的无聊，保证货物及时到达。还可以建立供应商的档案，用最新的成本信息来调整库存成本。
6、分销管理
销售是企业实现利润的环节，ERP系统的分销管理是从产品的销售计划开始，对其销售产品、销售地区、销售客户各种信息的管理和统计，并可对销售数量、单价、金额、利润、绩效、客户服务做出全面的分析。分销管理大致分为对客户信息的管理、对销售订单的管理、对销售的统计这几块。
7、库存控制
库存管理是企业中的一个小模块，经常会被企业管理者忽视，但是如果疏于管理也会对企业造成不小的影响。ERP系统的库存控制会结合其他模块的数据对企业的库存进行合理的控制。在保证生产所需的物资供应充足的同时避免企业的库存积压。
8、人力资源管理

无论是哪个行业，无论是国内还是国外，现在都非常重视人力资源的管理，毕竟人才才是企业的核心竞争力。ERP系统中的人力资源管理模块能够帮助企业有效的发掘人才，选拔人才，管理人才，降低成本，加强企业的核心竞争力。

ERP系统核心作用：

1、管理整个供应链资源
在知识经济时代不能仅靠自己企业的资源参与市场竞争，还必须把经营过程中的有关各方如供应商、制造工厂、分销网络、客户等纳入一个紧密的供应链中，从而有效地安排企业的产、供、销活动，满足企业利用全社会一切市场资源快速高效地进行生产经营的需求，达到进一步提高效率的目的并且市场上获得竞争优势。换句话说，现代企业竞争不单是企业间的竞争，而是企业供应链之间的竞争。ERP系统实现了对整个企业供应链的管理，满足了企业在知识经济时代市场竞争的需要。
2、事先计划与事中控制
ERP系统通过定义事务处理(Transaction)相关的会计核算科目与核算方式，以便在事务处理发生的同时自动生成会计核算分录，保证了资金流与物流的同步记录和数据的一致性。从而实现了根据财务资金现状，可以追溯资金的来龙去脉，并进一步追溯所发生的相关业务活动，改变了资金信息滞后于物料信息的状况，最终实现事中控制和实时做出决策。
总之，由于IT技术的飞速发展与应用，ERP系统将很多先进的管理思想变成了现实中可实施应用的计算机软件系统。
3、精益生产同步工程
ERP系统支持对混合型生产方式的管理，其管理思想是“精益生产LP(LeanProduction)”的思想和敏捷制造(AgileManufacturing)”的思想。“精益生产LP(LeanProduction)”的思想是由美国麻省理工学院(MIT)提出的一种企业经营战略体系。即企业按大批量生产方式组织生产时，把客户、销售代理商、供应商、协作单位纳入生产体系，企业同其销售代理、客户和供应商的关系，就变成了利益共享的合作伙伴关系。而对于“敏捷制造(AgileManufacturing)”的思想，当市场发生变化，企业遇有特定的市场和产品需求时，企业的基本合伙人不一定能满足新产品开发生产的要求，这时，企业会组织一个由特定的供应商和销售渠道组成的短期或一次性供应链，形成“虚拟工厂”，供应和协作单位就是企业的一个组成部分，运用“同步工程(SE)”，组织生产，在最短的时间内将新产品打入市场，时刻保持产品的高质量、多样化和灵活性，这就是“敏捷制造”的核心。
4、财务税务协同管控

针对企业不同成长阶段的需要，以充分发挥财税领域优势的为基础，推出拥有“税务会计处理系统”的“懂税的ERP”产品，ERP与国家涉税系统进行信息传递与要素延续，从而实现财务税务互联，实时动态管理的目标。

通过以上ERP系统的好处和核心作用介绍，有助于我们更好地使用ERP软件，大大提高我们的工作效率，实现对整个企业资源链的有效管理。为了更好的使用ERP软件，我们还应更多的了解ERP软件的发展历史，现状及其带来的效益。有限公司是国内家具ERP软件、MES系统、CRM软件的龙头企业，它是助推家具行业信息化、智能化转型升级的引擎。二十几年专注家具企业管理软件、管理咨询、智能制造、智能营销的开发与推广，为家居企业的信息化管理提供全面成熟的解决方案。
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