仓库管理erp系统使用技巧有哪些？仓库中存储的物料占据了企业的大量资金，企业在管理过程中对仓库管理往往比较重视，而仓库管理方面目前还面临一些问题，利用ERP管理系统改善企业仓库管理现状显得尤为重要，但是很多人对于erp系统还很陌生，下面小编给大家介绍下。
传统库存管理和仓库管理erp系统区别：
1、传统库存管理
传统企业在经营过程中遇到了很多的难题，客户订货时，不清楚库存信息，经常在客户下单后才发现库存商品不足；仓库商品放置位置混乱，每一张订单都需要花费大量的时间；商品总是缺货，仓库积压商品多。
2、ERP仓库管理系统
用软件记录库存商品信息，库存数量、金额同步更新，商品发货信息清晰明了，软件自动生成库存报表；入库时严格管理存放货位，发货时按位发货，根据实际情况采用按单捡货、汇总捡货、按单汇总结合的方式提高效率；库存上下限报警管理，某个商品备货低于x件或高于x件都会给您提示；确保能供货又不至于库存积压。
仓库管理erp系统使用技巧：
1、及时将数据录入ERP管理系统
仓库管理涉及到数以万计的物料和成百上千的供应商，如果不及时将数据录入到ERP管理系统中，造成数据脱节、精准度降低，接而影响到企业生产计划，直接体现在商品积压、无货超卖现象的发生，对企业来讲是实实在在的资金损失。
为了加强仓库管理，企业一定要制定规则规范员工的行为，要求员工及时、准确的录入数据，出库商品遵循先进先出原则，减少商品过期带来的损耗。另外，还需要考虑到新老员工交接情况，对交接手续严格要求，避免由于交接不清造成物料状态不明情况的发生。ERP管理系统的数据做到实时、准确，才能真正发挥其最大的作用。
2、利用ERP管理系统合理规划仓库
ERP管理系统中的商品管理功能，能够记录商品的货位信息，在货架布置时，应充分考虑到商品的状态及运输路线，规划处废次品存放区、物料暂存区、发货区等；规划的发货路线要最大程度减少商品的迂回运输，以缩短拣货的时间，提高发货的效率。在做完仓库规划后，要对货位进行编号，并录入到ERP管理系统中去，严格按照货位标识进行入库，这样做能够在以后的拣货过程中，帮助拣货人员快速找到商品，新员工也能够快速上手。
3、设置好商品的警戒库存
在ERP管理系统中还有一个特别方便仓管人员提交采购申请的功能，那就是警戒库存的设置，当商品库存数量达到警戒值时，系统会自动预警，并根据事先设置好的采购数量自动生成采购订单，仓管人员只需直接提交就好，有效避免了商品缺货超卖，提高了仓库管理的效率。
以上是仓库管理erp系统使用技巧介绍，企业既然上线了ERP管理系统，就应该好好利用它，相信系统能够将粗放式的仓库管理带入标准化、精细化，节省仓库管理费用，让企业核心竞争力得以提高。
