开家具店要注意什么?如何管理家具店?随着科技的发展,带给家具行业的影响也是非常巨大,行业巨头们尚且在尝试转型,那么作为小型的家具商家,应该怎么去应对一系列的变化?
开家具店要注意什么:
小家具商在选择加盟品牌时,一定要挑选大品牌,有知名度,这样比较容易受客户的认可。同时,在环保意识觉醒的现在,大品牌的家具在质量上有标准,还有精准的售后服务,可以免去很多开店的麻烦。
在做代理家具的时候,还得根据自身的实际情况进行考虑,在资金不充沛的情况之下,不能够盲目进行选择太高端的家具品牌代理项目,这样会给自己造成过大的压力,影响积极性。还得考虑到资金周转的问题,不能够将全部储备金全部压在代理的项目上,还得留下一部分钱,用来预防突发事件。这样稳扎稳打的资金筹划才能够让您代理的家具店生存下来。
如何管理家具店:
5、及时处理产品问题:家具专卖店的负责人要认真观察每一件产品的动向,一旦出现“滞销”的局面,一定要分析原因,并及时采取果断措施。对出现一些质量问题的产品应该及时地予以修复和处理,如果展场的产品都存在质量问题,没有人会相信你的仓库中的产品质量有多好。
三、人员管理
家具专卖店经营管理的核心问题是“人”,不同的人会作出截然不同的业绩,这是人人皆知的道理。对于员工的挑选也是要慎重的,选择一批有责任心,有创意的人作为销售人员,那么将是成功的一半。对员工必须进行必要的培训,让基了解产品、了解企业、增强其对销售工作的信心。热爱产品,做顾客的参谋。在营业过程中,要做导购员而不是推销员,要热爱产品,发自内心的去赞美每件产品,才能以理服人。善于捕捉顾客心理、打消顾客顾虑。在销售过程中,善于捕捉顾客心理,并彻底打消顾客顾虑。
四、展场管理货品数量:要保持合理的库存上下限,库存太多,有积压危险,库存太少,有缺货损失,一定要随时保持一个合理的库存数量。正确堆放:家具是怕潮湿的,所以一定要做好防潮工作,并注意防压、以免板件、玻璃等损坏。先进先出、按批次发货安装:家具也有保持期,企业要注意按照先进先出发货;根据市场信息对产品不断进行改良,对主副箱批次进行发货安装,以免出现前后批次的主副箱无法组装的情况。在终端客户订货时,应谨慎承诺交货期。一是根据库存情况二是应与办事处联系,以确认交货期,以规范的订货、配货、交货程序处理物流。
以上是开家具店要注意的一些事项和管理家具店技巧。其实现在来说家具店个人觉得是一个不错的行业,因为家具店经营比较灵活,而且现在的家具市场还是很不错的。有限公司是国内家具ERP软件、MES系统、CRM软件的龙头企业,它是助推家具行业信息化、智能化转型升级的引擎。二十几年专注家具企业管理软件、管理咨询、智能制造、智能营销的开发与推广,为家居企业的信息化管理提供全面成熟的解决方案。
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