小公司erp管理软件实施注意哪些？随着全球化经济的发展，中国企业将面临更加激烈的市场竞争，推动企业信息化已成为企业生 存和发展的必由之路。我国中小企业数量众多，在国民经济中占有相当重要的地位。erp系统的设计和开发，是实现中小企业信息化的管理信息系统的关键。

小公司erp管理软件实施注意事项：

不要为了节省顾问费，而把人员培训这块草草了事。培训做得到位，使用人员方向就更加的清晰，更有利于系统的导入。

导入新的系统来替代之前成熟的传统运作模式，给公司员工增加了工作负担，而这个时候，公司必须拿出自己的诚意，为员工的辛勤付出给予肯定。

6、坚定实施erp系统信念
认识到系统实施成功后给公司带来的预期效果，坚定系统上线的信念。

中小企业的erp信息化管理，要以市场为导向的信息化从实际出发，这样才能为企业创造更多价值和我收益。