另外，导致定制家具企业出错的原因有门店销售接单没有规则，审图、下单、排产环节的沟通不足，设计师的专业程度不同，工人的专业水平有差异等。
定制家具管理注意什么：
1、建立信息化管理系统
定制家具的出错大部分都是信息传递发生的错误，解决这个问题最好的办法就是用信息化系统，目前市面上软件公司的标准化企业信息化管理系统只能解决一部分管理问题，比较好的办法是结合现有成熟的管理软件自行开发定制企业管理系统，并做数据的对接，如此就能快速地解决企业管理信息化问题。
2、建立企业督导体系
定制家具企业各个环节负责人的敬业意识非常关键，对出错的案例要及时组织分析会，形成经验并指导推广。
3、建立企业降错体系
利用案例分析会对出错点的分析，把预防经常出错的问题点形成手册并对相关人员尤其是新员工进行培训。只有不断地总结出错原因，分析出错的问题，形成降低出错的经验并进行总结、规避才能主动降低出错。
4、建立小班组工作机制
定制家具的出错一部分是流程中发生的错误，流程越多，需要监督和管控的环节就越多，同一个工序工作的人越多，管理出错的几率就越大，可以尝试把大班组化为小班组，不但降低了出错率也降低了员工管理的难度。
定制家具生产本身由于其可视化程度不高，加上客户需求千差万别，导致生产的安排具有不确定性，那么定制生产中出现差错往往就不可避免。所以必须利用一些先进的定制家具管理方式来进行信息化管理。
