MES实施成功必知哪些？条件是什么？MES制造执行系统在实现企业生产过程的自动化、智能化、网络化等方面发挥着巨大作用，是提高企业制造能力和生产管理能力的重要手段，也是帮助企业完成智能制造转型必不可少的软件之一。那MES实施成功必知哪些？条件是什么？

MES实施成功条件：

1、任命得力的项目经理，项目组织人选得当

项目经理负责项目实施的全部具体工作，起着承上启下，沟通内外的作用。到一个实施MES的企业，只要观察是什么人在担任项目经理，项目实施小组由什么成员组成，就可以八九不离十地判断出企业高层对MES项目的重视程度，以及今后项目成败的命运。

选择软件重在“适用”，而不是追求“门当户对”或“世界第一”。选择不当，犹如花钱背包袱，必然陷入进退两难的境地。

实施MES系统如果不结合管理改革，最后就像在泥泞的道路上跑林肯或卡的拉克高级轿车，再先进的管理软件也使不上劲，最后必然退回到实施前的老路上去。

以上是关于MES实施成功必知的一些事情，MES要想实施成功，以上条件还是很重要的。