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管理软件erp实施包括哪三种？要注意什么

发布时间：2019-06-25

管理软件erp实施包括哪三种？要注意什么？管理软件erp是面向企业，用于帮助企业管理者优化工作流程，提高工作效率的信息化系统。ERP实施模式与用户的信息化现状、软件企业的规模、产品的成熟性及行业特性有关。小编认为，当前ERP实施模式大致可以分为三类。

管理软件erp

管理软件erp实施包括哪三种：

（1）定制型

客户的需求比较复杂和特殊，软件企业只好量身打造、定制开发ERP.在这种情况下，他们将软件需求调研、开发设计、实施维护全部纳入到一个项目中，统称为“实施”。

（2）产品型

软件企业的产品比较成熟，具有可重构特性，或者已经平台化，能提供多种业务解决方案，能适应某些领域或行业的需求。在这种情况下，实施不包含软件开发工作。

（3）半定制型

软件企业已经开发出一个ERP产品，但是由于软件缺少一定的灵活性，或很难迎合特定客户的需求，而采取的二次开发策略。这时，实施的内容涵盖了二次开发工作。从总体上看，无论哪种实施模式，ERP实施都包含了需求调研、瓶颈诊断、流程梳理、产品安装、培训、数据准备、试运行、系统切换、用户测试、验收、售后维护等内容。

管理软件erp实施要注意什么？

（1）确保ERP需求调研能有效地充分地提炼，这要求调研人员讲究策略、耐心、细心，不仅仅停留于客户的片言只语。

（2）有效地控制ERP二次开发或定制开发，贯彻执行软件工程相关标准，使软件测试尽量全面、科学、彻底，同时加强软件质量保证和管理工作，建立软件质量指标体系及评估方法。

（3）ERP的培训要分步骤分层次进行，培训的效果要突出，要因材施教，如先培训ERP管理理念，再培训基本操作，最后培训高级操作。

（4）安装ERP，配置数据库后，要双方确认。

（5）为用户诊断瓶颈问题，指导业务部门优化业务流程，特别是ERP系统运行趋于稳定后，实施者要根据系统制定新的业务流程。

（6）实施人员要监督数据准备和录入工作，保证数据齐全、准确、完整，数据录入的方式要科学。要协助和配合用户测试，详细记录每一个不合格问题，并确保及时处理。

（7）项目实施过程中的沟通机制、反馈机制、监督机制要畅通。软件产品的成熟度对下一步的实施工作有一定的影响，但不是致命的。因为一旦反馈机制建立起来后，用户测试中的不合格问题都能得到有效的处理。

以上是关于管理软件erp实施的一些知识介绍，管理软件erp重视系统功能的全面性，流程的可控性，技术的先进性，系统的易用性。对企业实现信息化管理有重要作用。

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