家具行业ERP推广难吗？原因是什么？近几年，ERP管理系统逐渐被各行各业重视，并得到广泛应用，但在家具行业，ERP管理系统的应用推广却受到不少阻力，很多的家具企业上了ERP系统，却用不好ERP系统，这是为什么呢？

家具行业ERP推广难吗？还是有一定困难性的：

1、传统行业的局限性

虽然近年来家具行业越来越重视智能化，科技化，但其实一些重要工艺环节仍然采用传统的手工、半手工作业，机械化作业程度不高。并且家具行业长期以来重视训练技术人员，相对缺乏具有综合管理能力的高级人才，因此，家具行业ERP管理系统的推广上阻力重重。

2、产品特性复杂

家具行业追求个性化设计，产品更新换代的周期相对较短，给数据资料收集工作带来了较大难度。而数据资料的收集是ERP管理系统应用的基础，这样务必会给ERP的实施带来了阻碍。

而且在家具生产中，规则材料、不规则材料都被大量使用，特别是实木材料，本身是家具生产所必需的材料，但是受树木生长的制约，无法统一材料规格。这些因素给材料编号、单位换算、用量分析、材料采购及库存管制都带来许多困扰。 此外同一款产品可能会随时更换材料、配件和产品组合方式。这样一来，如何控制采购数量、如何确定领料的材料和数量等问题也是erp管理系统成功推广的难点所在。

3、生产各阶段管控重点不同

家具行业生产中的可变因素大、随机性较强，无法按部就班地运作，从而增加了安排生产计划时的难度。比方说备料阶段为了提高材料的利用率，需要尽量加大生产批量，涂装阶段要考虑 产品涂装效果和颜色统一，就需要把相同系列的产品安排集中生产，这些管理特点是通用ERP软件无法顾及的。

家具行业上ERP难点分析：

1、契合度

目前ERP系统总体分为通用ERP和行业ERP两大类，因每个行业都有一些行业特性，所以通用行业ERP系统在很多情况下，并不能满足家具行业的行业特性，导致在项目实施落地的时候有很多问题无法解决，永拓家具ERP系统专门从事家具行业ERP系统研发十余年，更符合家具工厂的生产模式和经营模式。

2、员工抵触

员工抵触ERP系统的原因有很多，公司上ERP系统的目的是要提升公司的管理，而提升公司管理水平就必然对员工的要求更严格，不能再浑水摸鱼或者投机取巧，或者影响员工在公司的重要性，没上ERP系统前仓库做帐可以一天一次，也可以一周做一次完全无法管控，但是上了ERP系统就必须及时录入系统，否则没有库存就无法领料，没上ERP系统前所有资料都是各自管理，其他人很难知道，但上了ERP系统后，所有资料都要录入ERP系统中，所有人都可以查看使用，员工不在被公司重视，甚至随时会被辞退，所以ERP系统影响了一部分人的利益，他们并不想用ERP系统约束自己，这个时候操作用户往往会对系统评价不高，公司高层如果轻易听信了员工的反馈，最终导致ERP上线困难。

3、认识不足

很多企业想通过ERP系统提升管理，但是ERP系统只是一个管理工具，企业管理的对像依旧是人，上了ERP系统并不能万事大吉，ERP系统能为企业管理提供数据支持和流程管控，帮助企业判断分析问题的原因和责任，但是还是需要高层管理人员对员工进行规范和管理，不能单纯依靠ERP系统管人，而且ERP上线磨合的过程中出现的问题也较多，也不能把问题全部归于ERP系统。

4、需求盲目

上面说了ERP系统是一个管理工具，ERP系统能解决复杂重复的工作，或者简单但数据量大的工作，ERP的运行都必须是有理有据的，想要ERP提供更多功能就必须设定相应的规则，比如ERP系统可以MRP分析采购的数量和领料的数量，但是想要ERP运算就必须事先录入产品BOM资料，产品BOM前期工作量巨大，而且很多家具厂根本没有产品BOM表，没人录入产品BOM也不知道产品用那些材料用多少，这样如何能用好ERP。

5、效益不直观

ERP系统并不能在数字上直观的体现价值，ERP系统是减少一些重复或者复杂的统计工作，从而减少人工成本，或者是定额领料控制材料成本，或者是提升公司的整体管理水平提升公司竞争力等，间接性的为企业带来隐形的效益和市场竞争力，上了ERP系统并不是能直接增加销售额和利润，还需要企业利用好ERP这个工具，来降低材料成本提高人员效率，甚至上ERP系统不光要花钱买软件，还要花钱买服务器等硬件设施。

以上几个难点使得许多通用型的ERP管理软件在家具行业不受欢迎，但ERP管理系统的应用是行业趋势，是抓住市场信息的关键，是企业降低成本，提高市场应变能力的必然选择，针对企业自身特性，选择一款适合自己企业管理的家具ERP管理系统是迫在眉睫的事，而富联娱乐F19家具ERP管理系统是一款先进成熟的家居行业信息化管理系统，它集成了大量家居行业特有的应用功能，并且提供流程设计、界面设计、报表设计、数据库设计等全方位的自定义工具，是一款柔性化定制平台管理系统。
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