ERP对家居企业信息化管理影响有哪些？ERP系统是企业资源计划(Enterprise Resource Planning)的简称，是指建立在信息技术基础上，以系统化的管理思想，为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。现在越来越多家居企业开始使用erp系统，那ERP对家居企业信息化管理影响有哪些呢？

ERP对家居企业信息化管理意义：

一、整合企业供应、出产、出售价值链。

随同企业竞赛范围的扩展，企业为了应对竞赛，不光需要对本身资源信息的掌握，一起需要将供应商和出售商信息进行整合形成相对完好的供销系统信息，以一起应对改变的市场和竞赛对手的多变的竞赛手法，力求完结团体的竞赛优势，到达共赢的意图。因为有了先进的信息技能和ERP，使企业有了完结整合价值链信息的技能渠道，处理了手法的问题。

二、管理思维的改动。

传统的管理模式强调事前预计、事中操控、事后审核，事务的发作人为分为几个环节，而ERP的思维则是实时的盯梢，办理者可以盯梢到事务的每一步操作，随时发现存在的问题。乃至通过专门的软件规划，让系统主动通报问题。公司的管理成了一个动态的系统，一个环环相扣的过程。并且部分原有的事务流程要从头调整，减少随意性，加强规范性。管理信息越来越精密和集成。例如在传统信息流系统下，要想得到实时的出售信息几乎是不可能的，只要每天或每一规定的时段由出售统计人员将必定时间的出售信息进行汇总后才干供给完好的出售信息。而在企业erp系统下，物流和信息流是一起进行的，管理者可随时得到任何时间和任何时段的出售信息。

三、信息来源的改变。

ERP系统把传统的相互别离的三流和而为一 。

四、ERP给财政管帐作业提出更高的要求

对于长期使用手工操作进行财政管帐处理或是使用电子计算机模仿手工操作的财政软件进行管帐处理的财政管帐人员提出了新的要求。

1、计算机操作能力的提高，因为ERP操作全部依靠电脑进行，操作人员有必要具备必定的电脑操作能力。

2、财政管帐人员岗位的改变，受财政信息来源的影响，许多原来由财政管帐人员处理的信息向下延伸，管帐作业量会下降，并且操作有严厉的规范，不明白财政管帐的人员乃至也能按规范操作完结作业，管帐人员面临岗位减少的应战。

3、财政管帐人员人物的改变，管帐人员直接处理的事务减少了，但是保护系统正常运转，确保各环节依照操作规程操作，确保管帐及其他信息的及时、完好，减少误操作对信息形成的不良影响成为财政管帐人员的一项新的作业，一起，因为作业量上的改变，财政管帐人员应赶快完结人物的转变，学会使用系统供给的信息进行加工剖析，形成更有价值的信息。

ERP对家居企业信息化管理影响：

一、ERP对市场销售的影响

首先，ERP为销售部和生产部提供了前所未有的联合机会。销售部不但负有向ERP系统提供输入数据的责任，更可把ERP当作极好的工具。要提高市场竞争力，既要有好的产品，又要有高质量的客户服务。这就需要有完整的计划，尽量缩短生产周期，迅速响应客户需求。以往手工管理的情况下，销售人员很难对客户报出精准的供货时间。究其原因，一方面缺少准确的生产计划；另一方面部门沟通也不顺畅，作出供货承诺只能凭经验。而有了ERP之后，通过对客户、信用、合同、订单、发货等全过程的管理与统计，实现了销售状态全过程跟踪，建立了完善的客户档案管理和信用核查制度，提高了企业对客户的服务能力及对市场的应变能力，支撑全面、详尽的经营分析报告，便于及时制定和修正销售策略，提高企业经营效益；并且，通过与财务、物料管理等模块的集成，实现产品发货和财务应收账款等信息的及时反馈。

二、ERP对生产管理的影响

ERP是生产管理专业化的有利利器。通过对产品销售、原料采购、产品库存、成本分析等信息的集成，就可分析企业生产能力，合理配置企业各方面生产需求。并出具相关生产报告、原料及人工成本报告等。有助于企业管理层及时了解市场动态，高效率地制定、 调整生产计划，从而掌控生产成本，实现对生产的精细化管理。

三、ERP对采购管理的影响

有了ERP这个“智能”助手，企业可以很容易地建立一份长期的采购计划和供应商计划，并实时监测供应商的按时供货率。大致来说，ERP可实现物料需求计划的综合平衡，规范采购计划、采购订单和采购收货等业务流程；实现框架协议、寄售采购、委外加工等多采购模式；实现对供应商的动态考评；实现采购业务数据的实时记录和查询；实现采购信息与生产计划、销售计划、财务管理的集成，达到合理降低采购成本，提高采购效率。

四、ERP对财务管理的影响

企业以往手工管理环境下的财务管理工作往往只起了历史记录的作用。虽然也试图通过核算成本对生产经营过程进行控制，但由于缺乏充分的计划与控制手段而难以实现。问题在于，生产管理所使用的数据不准确，且企业达不到财务业务一体化，财务中心成为信息孤岛，其他业务动作无法及时反馈，月底账目对不上，财务中心变成了“痛苦中心”。成功的企业各有各的不同，财务管理所需要的各类数据都可以从ERP系统中得到，具有与其他业务系统的高度集成性。当用户在后勤模块处理业务时，例如物料的收到和发运，这些业务所引起的财务变动将立即自动地记入会计系统。不仅提供强大和完整的处理功能，更提供完整的文档系统。有效避免财务业务数据不一致的情况发生，及时反映企业运营情况、管理状况和综合信息。

总归，家居企业使用ERP系统是有用、先进的管理工具和思维，但我们有必要了解它可能带来的改变，包含事务流程和办理、操作思路的改变，并要求管理者具有接受新事物、调整办理方式的心理预备。一旦有用运转ERP系统，企业将取得无法估量的效益。
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