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erp的发展历程是怎样?经历了哪几个阶段

发布时间:2019-07-03

erp的发展历程是怎样?经历了哪几个阶段?erp指的是企业资源计划,建立在信息技术基础上,以系统化的管理思想,为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台,主要用于改善企业业务流程以提高企业核心竞争力。那你知道erp的发展历程吗?

erp的发展历程:

20世纪30年代:订货点法 ,当存货降低到摸一个预先设置好的点,就补货。

20世纪50年代:MRP (物料需求计划),通过产品结构将所有物料的需求联系起来,将物料需求区分为独立需求和非独立需求,对物料的库存状态数据引入了时间分段的概念,等系列方法来减少库存资金积压。

20世纪70年代:闭环MRP ,在物料需求计划的基础上,增加对投入与产出的控制,也就是对企业的能力进行校验、执行和控制。


erp的发展历程


20世纪80年代:MRP II (在MRP的基础上增加了两次反馈修正的物料需求计划),销售变化了要调整采购计划,生产状况变化了(如合格率变化了)也要调整采购计划。

20世纪90年代:ERP (企业资源计划):是在MRP II软件和企业财务管理软件的基础上发展起来的,将企业活动的物料管理、财务管理、资产管理以及人资管理等统统结合起来,最大限度地利用企业各种资源,提高效率和效益。

20世纪90年代末:ERP的扩展 ,除了企业内部管理之外, 企业外部信息 管理了起来,由此发展出CRM(客户关系管理)、SCM(供应链管理)等系统,最大范围地使用了信息化手段,来提高企业信息的有效性,共享性和实现企业知识积累。

21世纪初: ERP II ,(在 ERP 基础上增加了企业外部信息对企业内部管理的反馈),通过支持和优化企业内部和企业之间的协同运作和财务过程,以创造客户和股东价值的一种商务战略,和一套面向具体行业领域的应用系统。简单来说,不仅要看到本企业的销售定单对企业内部管理的影响,还要看到本企业客户运作情况对本企业的影响,最终用户市场对本企业客户的影响可能对本企业也造成影响。这比单纯的ERP软件加上GRM(客户关系管理),SCM(供应链管理)软件又进了一大步。

ERP的发展经历了哪几个阶段

第一阶段: MIS 系统阶段 (Management Information System)

企业的信息管理系统主要是记录大量原始数据、支持查询、汇总等方面的工作。

第二阶段: MRP阶段 (Material Require Planning)

企业的信息管理系统对产品构成进行管理,借助计算机的运算能力及系统对客户订单,在库物料,产品构成的管理能力,实现依据客户订单,按照产品结构清单展开并计算物料需求计划。实现减少库存,优化库存的管理目标。

第三阶段:MRP II 阶段 (Manufacture Resource Planning)

在 MRP 管理系统的基础上,系统增加了对企业生产中心、加工工时、生产能力等方面的管理,以实现计算机进行生产排程的功能,同时也将财务的功能囊括进来,在企业中形成以计算机为核心的闭环管理系统,这种管理系统已能动态监察到产、供、销的全部生产过程。


erp的发展历程


第四阶段:ERP 阶段 (Enterprise Resource Planning)

进入 ERP 阶段后,以计算机为核心的企业级的管理系统更为成熟,系统增加了包括财务预测、生产能力、调整资源调度等方面的功能。配合企业实现JIT管理全面、质量管理和生产资源调度管理及辅助决策的功能。成为企业进行生产管理及决策的平台工具。

第五阶段:电子商务时代的 ERP

Internet 技术的成熟为企业信息管理系统增加与客户或供应商实现信息共享和直接的数据交换的能力,从而强化了企业间的联系,形成共同发展的生存链,体现企业为达到生存竞争的供应链管理思想。ERP 系统相应实现这方面的功能,使决策者及业务部门实现跨企业的联合作战。

以上是erp的发展历程,目前大部分的企业ERP还是停留在第四阶段,少部分企业在往第五阶段转变。
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