ERP在企业管理中的应用怎样做才能成功-富联娱乐-富联娱乐软件

富联注册

首页富联注册富联娱乐

富联娱乐

ERP在企业管理中的应用怎样做才能成功

发布时间：2019-07-10

ERP在企业管理中的应用怎样做才能成功？ERP是企业资源计划系统的英文（Enterprise Resource Planning）缩写，ERP系统是一个企业综合管理的软件系统，涵盖财务、原材料、生产计划、销售等非常专业的一套系统。

ERP在企业管理中的应用：

一、组织架构和人才配备到位

1、要想企业将ERP用好，你必须规范你的ERP平台，做得越细越好，而且必须持之以恒做下去。

2、企业成立信息管理部（IT部），这个部门不是技术部门，他是管理部门，同时不定期地把ERP的动行情况进行总结及汇报。

3、ERP主管必须由企业的懂管理的人员来担任，把ERP交给不懂管理的人去担任，企业一定会比没用ERP来得更糟，死得更快。

4、实行奖罚制度，落到实处，这是很多《管理流程说明书》中有明确注明的，在ERP系统中同样如些。

ERP在企业管理中的应用

二、利用ERP数据进行各部门KPI绩效考核

如果你想用好ERP，就必须各个部门做好KPI指标，而且各门门主管理体制得亲自操作ERP系统，通过ERP得到相关绩效指标和数据，然后对企业的生产、质量、成本、财务等KPI进行分析，然后进行评估。

三、投资回报目标明确，有充分的IT预算，建立较高标准的ERP系统往往容易成功

企业管理层应对ERP要有充分的认识，明白ERP投资，而不是费用，只有这样你才能把ERP应用好，同时一定要明确ERP的使用目标，在多长时间要为企业节省成李，这样ERP系统才能给你企业带来更多的回报。

ERP在企业管理中的应用要注意以上几点，ERP系统的成功实施对企业来说意味着重生，一款好用的管理软件，不仅帮助企业提升了效益，还能帮企业减轻了负担，与企业业务紧密相连，为企业不断发展夯实了基础，实现了企业从手工管理到信息系统管理的一大改变，最终提高了企业市场竞争力。

返回列表>>

上一篇：企业ERP难点有哪些？实施中要注意哪些

下一篇：ERP项目实施计划是怎样？要考虑哪些因素