ERP的好处是什么？当前的企业管理信息化基础薄弱，传统ERP实施周期较长，成本较高，，企业实施ERP软件需要的投入是非常巨大的，提高利润，降低运作成本，加强供应链管理。在这个意义上的投入是"软技术"，对于企业的未来发展是绝佳的投资。

ERP的好处：

1、企业运营成本的大幅度降低；

2、部门间的数据共享，使企业的各个部门不再是单独封闭的个体，而是融入整体的大环境下，按企业既定目标执行；

3、市场的敏感度增强，在瞬息万变的市场竞争中，具有更强的市场适应能力和反应能力；

4、资源的有效整合，发挥企业的资源优势，将使企业的竞争能力的到有效的加强；

5、将使企业的产品生产、产品质量等关系企业生死存亡的关键问题得以妥善解决；

6、企业的管理和制度得到最好的完善和健全；

7、规范管理。系统提供的是一套规范的管理流程；

8、提高效率。减少不必要的工作和重复工作，提高各个业务环节的操作效率；

9、提高效益。通过系统的精细化管理(减少人工费用，降低成本，减少浪费)来实现。

企业上erp的好处：

1、竞争

诚然，ERP软件的购置并且ERP项目的实施是需要大量投资，但是如果不投资ERP项目客户在企业管理上将会有更大的成本投入。虽然一些客户选择坚持过去的人工方法管理企业，但其也要一部分的客户会紧跟时代步伐向世界先进的IT领域寻求技术解决方案。客户只要决定开始在ERP上有所投入那么他们就已经的享受接下来我门所提到的益处了。

2、效率

ERP解决方案消除了重复的过程，大大减少了手动输入信息的需要，也减少了因为人工输入带来的自低级错误。该系统还将简化业务流程，并使公司收集数据变得更容易、更有效率，无论他们在哪个部门工作。

3、预测

企业资源规划软件为企业的用户，特别是管理层次的人员提供了创建更准确的预测所需的工具（一般都是指数据）。基于ERP中的信息都是比较准确的，企业管理人员可以做出更贴近实际的更有效的预测。

4、合作

没有人想要管理一个独立于集体的部门。部门之间的协作是业务中至关重要且经常需要的一部分。随着数据进入ERP系统的集中化和一致性，，部门之间的协作就成了一件水到渠成的事情。而且ERP软件涉及业务的几乎所有方面，因此自然鼓励协作和部门间的努力。

总的来说，ERP的好处还是很多的，ERP管理系统的实施是每一个想要精简业务流程、精细化管理和改善经营效益的企业所必须考虑的一步。
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