企业采购流程是怎样？有哪几个步骤？随着信息科技的不断发展，商品的比价渠道更多，商品的成本不再是商业机密，企业的隐形利润越来越少。为了增加企业的利润，企业越来越重视采购的作用，那企业采购流程是怎样？

企业采购流程：

1、 采购计划

采购员应根据请购单和公司生产计划、销售计划制订采购计划。


2、 供应商的选择和考核

考察供应商是否达到自己的要求。

3、询价、比价、议价

4、合同的签订

买卖双方经过询价、报价、议价、比价及其它过程，最后双方签订有关协议，合约即告成立。

5、交货验收

交货验收，采购员必须确定货物品种、数量、质量、交货期的正确无误。

6、质检

货物质检合格则入库，不合格的，需安排补救和退货。


7、财务结算

货物入库后，财务结算。

企业采购流程严格意义上来讲，包括采购计划 、 供应商的选择和考核、询价和议价、合同的签订 、交货验收 、质检 、财务结算。想要大力发挥采购节约成本的功能，这就要提高采购管理水平，要求采购员熟悉获取与选择采购报价的流程，从而获得合适的采购价格，帮企业节约成本。富联娱乐软件成立于1995年，近20年专注家居行业开发与推广，为家具企业的管理信息化提供全面成熟的解决方案。 返回列表>>