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库存管理方法有哪些?怎样管理库存

发布时间:2019-05-16

  库存管理方法有哪些?怎样管理库存?库存管理是指在物流过程中商品数量的管理,过去认为仓库里的商品多,表明企业发达、兴隆。而现代管理学如MBA、CEO12篇及EMBA等则认为零库存是最好的库存管理。库存多,占用资金多,利息负担加重。


库存管理方法


 库存管理方法有哪些:
  1、ABC重点控制法
  ABC重点控制法的基本点是:将企业的全部存货分为A、B、C三类,管理时,对金额高的A类物资,作为重点加强管理与控制;B类物质按照通常的方法进行管理和控制;C类物资品种数量繁多,但价值不大,可以采用最简便的方法加以管理和控制。
  2、准时生产制库存管理方法(JIT)
  JIT作为一种先进的生产方式,通过看板等工具的应用,保证了生产的同步化和均衡化,实行“适时、适量、适物”的生产,效果明显。
  JIT的基本原理是以需定供、以需定产,即供方(上一环节)根据需方(下一环节)的要求,按照需求方的品种、规格、质量、数量、时间、地点等要求,将生产物资或采购物资,不多、不少、不早、不晚且质量有保证地送到指定地点。
  看板管理是JIT生产方式中最独特的部分,是JIT生产现场控制技术的核心,他将传统生产过程中前道工序向后道工序送货,改为后道工序根据“看板”向前道工序取货。看板管理方法按照准时化生产的概念把后道工序看成用户,只有当后道工序提出需求时,前道工序才允许生产,看板充当了传递指令的角色。
  3、经济批量法(EOQ)

  经济批量法是确定批量和生产间隔期时常用的一种以量定期方法,是指根据单位产品支付费用最小原则确定批量的方法,也是确定批量和生产间隔期时常用的一种以量定期方法。


库存管理方法


  怎样管理库存:
  第一,进货的时候一定要准确的对货品的数量进行核实查对,并将货品及其数量入库;
  第二,每销售一笔都要入账,这样库存就会实时并准确的减少了;
  第三,尽量的减少商品的堆积,可以通过促销等手段来减少库存,节省仓库的压力;
  第四,对仓库的货物要了然于心,及时将仓库的货物补充到货架上,避免重复进货;
  第五,平时的时候要隔一段时间来盘一次货,货物的摆放要有一定的秩序,不要杂乱无章;
  第六,在年底盘货的时候大家一定要懂得有效的进行合作,不要自顾自的,反而会降低效率。

  以上是关于库存管理方法的介绍,库存管理在企业经营管理中尤为重要,所有的企业管理经营者都应该引起重视。

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