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生产企业怎么降低管理成本?erp管理系统来助力

发布时间:2019-06-15

 生产企业怎么降低管理成本?erp管理系统能帮助企业做什么? 生产企业想要降低管理费用, 那么就得有一套健全的内部控制和管理机制。现在erp管理软件是很多生产型企业都会选的一款管理软件,利用它怎么降低管理成本?

 生产企业怎么降低管理成本:

第一,减少库存,大量的存货不仅需要花钱租用地方来进行堆放,还会造成流动资金的减少和短缺;
第二,企业不养闲人,每个职员都要进行业绩考核,对于好吃懒做型的员工要及时的辞退;
第三,提高企业员工的办事效率,在花费同样的时间精力的前提下可以创造出更大的价值;
第四,提高产品的质量和合格率,不合格产品越多成本的浪费就越大,而这是一笔可控的成本;
第五,增加与客户的沟通,尽可能能一次性的满足客户的要求,避免因为返工退货等造成的成本流失;

第六,通过长期合作等方式降低上一级供应商原材料等的价格从而达到降低成本的目的。


 生产企业怎么降低管理成本


erp管理系统如何帮助生产企业降低管理成本:

一、减少库存
使用集团管理系统可以对企业的生产、销售和库存进行科学有效的管理,可以根据订单进行生产、根据生产需求和库存数量制定采购计划,这样就不会造成盲目采购、采购过多或生产过多而造成的库存积压。积压库存不仅会掩盖企业的经营问题,还会占用资金、增加仓库管理的费用,提高企业的经营成本。
根据统计,企业在使用生产管理系统ERP之后,可以实现减少30%-50%的库存数量,大大提高了企业资金的周转效率和仓库管理效率。
二、减少运作成本
使用生产管理系统erp,可以对企业的生产流程进行全面的控制和监测,减少了生产和装配过程的中断,提高质量管理,保证生产质量,减少生产过程中的错误率。
另外集团管理系统还能规范企业业务流程,消除业务处理过程中的重复劳动,实现业务处理的标准化和规范化,大大提高了工作效率,减少了运作成本。
三、解放人力

生产管理系统ERP能够自动处理很多数据,快捷又准确,代替了传统的人力手工操作,减轻了工作强度,解放了很多的人力,减少了企业的人员开支,降低成本。


 生产企业怎么降低管理成本


四、 资源共享

使用集团管理系统可以加强企业内部控制,还能做到分工明确,及时将每一环节所存在的问题可以反应出来,而且还能自动协调各部门的业务,使企业的资源得到统一和分享,将各部门联成一个富有团队精神的整体协调运作。

市场经济发展到今天,各行各业都处于激烈的竞争之中,很多企业开始使用集团管理系统来提高企业的管理效率,继而提高竞争力广东富联娱乐家具软件有限公司是国内家具ERP软件、MES系统、CRM软件的龙头企业,它是助推家具行业信息化、智能化转型升级的引擎。二十几年专注家具企业管理软件、管理咨询、智能制造、智能营销的开发与推广,为家居企业的信息化管理提供全面成熟的解决方案。

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