erp的发展前景怎样？趋势是什么？ERP是用现代信息技术建立信息网络，突破旧的管理思想，着重供应链管理。整合企业管理、业务流程、基础数据、人力物力、计算机软硬件于一体的企业资源管理系统。那erp的发展前景怎样？趋势是什么？

erp的发展前景：

1、大型企业离不开ERP管理系统。

ERP并不仅仅是财务模块。集团在部署了财务、销售、生产系统以后，又根据实际需要部署了资产管理、物料管理、生产计划、人力资源、项目系统等模块。注意，由于每家企业的具体情况不同，管控方式不同，信息化程度不同，所以ERP系统需要逐家企业去部署实施，每家企业从沟通到实施到培训，至少需要十几个人干半年。

2、ERP的实施和维护、调整是一个长期工作，不会一蹴而就。

当ERP中的数据积累到一定量级时，集团发现可以进行更精细化的管控。于是集团建立了数据总线和数据仓库，统一从ERP中读表，把项目号、订单号、资金、成本、投资计划、利润中心、成本中心、生产计划等信息都抽取到数据仓库中，为其他业务系统提供数据接口。

3、当ERP贯穿了公司运营后，公司其他业务系统需要读写ERP数据。

集团做了数据仓库以后，发现仍然面对着海量的数据，生成一张报表仍然需要10分钟以上的时间，如果要看几十张报表并从中发现问题，那会计部门只能老老实实的等下班。于是集团准备部署HANA，把数据库放在内存里，这样才能高效的对数据进行分析，及时做出正确决策。

4、深入了解大型集团业务并能解决ERP问题的专家是最有价值的。

集团建成了HANA以后，本想松一口气，但忽然发现在企业经营过程中出现了越来越多的管理问题。随便说几个：计划和预算能和实际情况同步对比么？物料管理中存在动力互供的情况如何做分摊？同一个报表从FI模块和CO模块取数，数据不一致怎么回事？ERP越使用，会发现存在越来越多闻所未闻的问题，找谁解决？

5、深入了解大型集团业务并能解决ERP问题的专家是最有价值的。

ERP厂商极其没有节操的每年收取授权费，视用户数不同，一年数百万乃至上千万。集团非常不爽，于是陆续减少ERP用户数，改为开发ERP-Surrounding System。但是集团管理层不可能做出更换ERP系统的决策，因为迁移ERP系统太可怕了。

6、做ERP系统的销售需要响应新兴企业的个性化业务服务需求。

对服务的重视，源于竞争的激烈。业务的销售量会下降，ERP乙方必然会希望通过服务费的收取提高收益。同时，因为ERP基础模块的同质化越来越大，使厂商要通过开发新的功能点以扩大差异化，提升竞争力。同样的原因，操作界面会变得更为容用。

不管是ERP厂商还是ERP客户，都为ERP的发展做出了巨大的贡献。随着移动ERP的到来，很好地解决了企业的业务流程，摆脱了固定办公的限制。ERP被认为是21世纪第二个十年的最有力的信息化工具，那么很显然，ERP的发展前景是非常光明的。

erp的发展趋势：

ERP与客户关系管理CRM的进一步整合

ERP将更加面向市场和面向顾客，通过基于知识的市场预测、订单处理与生产调度、基于约束调度功能等进一步提高企业在全球化市场环境下更强的优化能力；并进一步与客户关系管理CRM结合，实现市场、销售、服务的一体化，使CRM的前台客户服务与ERP后台处理过程集成，提供客户个性化服务，使企业具有更好的顾客满意度。

ERP与电子商务、供应链SCM、协同商务的进一步整合

ERP将面向协同商务，支持企业与贸易共同体的业务伙伴、客户之间的协作，支持数字化的业务交互过程；ERP供应链管理功能将进一步加强，并通过电子商务进行企业供需协作。

MIS系统阶段

企业的信息管理系统主要记录原始数据、提供查询、汇总等功能。经过发展合成的决策支持系统和经理支持系统可以支持多种决策模型．得出可能的方案，还可评估方案。

在ERP阶段，管理系统更加的成熟

增加了包括财务预测、生产能力、调整资源调度等方面的功能。以计算机为核心，企业实现了全面JIT管理、质量管理和生产资源调度管理及辅助决策功能。

电子商务时代的ERP

互联网技术的成熟，加强企业同客户或者供应商沟通的能力，实现信息高度共享甚至直接数据交换。从某种意义上说。企业与企业联系更加的紧密了，形成共同发展的生存链。

以上是erp的发展前景和趋势介绍。ERP的不断发展与完善最终将促进基于Internet支持全球化企业合作与敏捷虚拟企业运营的集成化经营管理系统的产生和不断发展。
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