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ERP如何在企业中应用
发布时间:2019-08-27
ERP如何在企业中应用?随着企业业务和规模逐渐扩大,传统管理方式显然已无法满足企业持续发展的需要,如果不及时改变,很可能被市场淘汰出局。现如今,ERP系统已成为企业现代化管理的重要工具。
ERP如何在企业中应用:
1、供应链资源管理
在这个知识经济的时代仅靠自己企业的资源是不可能有效地参与市场竞争的,还必须把经营过程中的有关各方如供应商、制造工厂、分销网络、客户等纳入一个紧密的供应链中,才能有效地安排企业的产、供、销活动,满足企业利用全社会一切市场资源快速高效地进行生产经营的需求,以其进一步提高效率和在市场上获得竞争优势。厦门ERP系统实现了对整个企业供应链的管理,适应了企业在知识经济时代市场竞争的需要。
2、精益生产
ERP系统支持对混合型生产方式的管理,其管理思想表现于在两个方面:分别是精益生产LP的思想和敏捷制造的思想。即企业按大批量生产方式组织生产时,把客户、销售代理商、供应商、协作单位纳入生产体系,企业同其销售代理、客户和供应商的关系。还有一个就是当市场发生变化,企业遇有特定的市场和产品需求时,企业的基本合作伙伴不一定能满足新产品开发生产的要求,这时企业会组织一个由特定的供应商和销售渠道组成的短期或一次性供应链,形成虚拟工厂把供应和协作单位看成是企业的一个组成部分,运用SE组织生产,用最短的时间将新产品打入市场,时刻保持产品的高质量、多样化和灵活性。
3、事先计划与事中控制
ERP系统中的计划体系主要包括:主生产计划、物料需求计划、能力计划、采购计划、销售执行计划、利润计划、财务预算和人力资源计划等,而且这些计划功能与价值控制功能已完全集成到整个供应链系统中。另一方面,ERP系统通过定义事务处理相关的会计核算科目与核算方式,以便在事务处理发生的同时自动生成会计核算分录,保证了资金流与物流的同步记录和数据的一致性。
4、 生产控制管理
ERP系统生产控制是系统的核心所在,它将企业的整个生产过程有机地结合,使企业有效地降低库存,提高效率。企业针对自身发展需要,完成ERP选型,连接进销存程,使得生产流程连贯。企业在ERP选型时,应注意到ERP系统生产控制管理模块包含:主生产计划、物料需求计划、能力需求计划、车间控制、制造标准等。
5、 财务管理
ERP系统财务管理主要是实现会计核算功能,以实现对财务数据分析,预测、管理和控制。ERP选型介于对财务管理需求,侧重于财务计划中对进销存的控制、分析和预测。ERP开发的财务管理模块包含:财务计划、财务分析、财务决策等。
以上是ERP在企业中应用价值。ERP企业管理软件帮助企业更好的提升竞争力,降低企业运营成本,不断为企业发展带来新的原动力,使企业在激烈市场竞争中不断壮大发展,在同行业竞争中取得更大的竞争优势。
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