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ERP能为解决企业什么问题
发布时间:2019-08-27
ERP能为解决企业什么问题?近年来,随着市场化程度的深化与竞争的日趋激烈,适时导入企业资源管理系统(ERP),全面整合销售、采购、生产、成本、库存、分销、运输、财务、人才等资源,实现最佳资源组合,取得最佳效益,已成为中小企业管理升级的焦点。
ERP解决企业以下问题:
1、库存混乱
在我们进销存中,如果销售看不到库存清单就制了单,库管员不能准确的了解仓库的信息,去调货才发现没有库存,就会匆匆忙忙的去采购,这样客户关系难以维持,库管员也费大量的精力,造成企业效益低下成本太高。然而ERP企业管理软件可以管理企业供应链,从生产到发货、从供应商到顾客的每一个环节可以实时监控。ERP企业管理软件将企业库存数字化,让库管一目了然,采购入库出库严控把关,为企业减少了采购和物流成本,提高企业对客户需求的响应速度和企业产品的市场竞争力。
2、采购数据整理出错
传统的采购流程是每个部门把需求做成文档发给采购员,采购员将整个企业的采购数据都整合起来做成一个表,再去采购,这样浪费大量的时间,有时候数据还会出错,采购错误对公司也是一个成本损失。ERP企业管理软件可以帮助企业管理采购环节,采购管理模块可确定定货量、供应商和产品的安全。同时,ERP企业管理软件进行供货商的延续性管理、客户关系管理以及采购过程的公开公正化管理。因此ERP系统为采购人员节省大量精力,降低采购管理成本。
3、流程混乱
很多企业想为了监督业务就做了很多流程来管理,但是随着业务的增加,很多流程都是混乱的,不梳理的话很难发现问题出在哪里,责任就很难追究,企业效益降低,也难以做出解决问题的方案。ERP企业管理软件可以帮助企业将系统运行集成化,跨越多个部门,把每个流程都梳理清楚,什么环节出了错都能一目了然。通过ERP企业管理软件企业可以做正确的决策调整,及时的解决这些问题。
4、生产信息不通
在生产企业中,对车间生产管控是很重要的。车间的信息不通畅会造成大家都埋头做自己的,产量也不清楚,造成了后面的质检、运输等环节都被耽搁,既影响了公司生产管理的难度,也增添了生产成本和管理成本的开支。ERP系统有生产计划、物料需求计划、能力需求计划、车间控制、制造标准等模块。企业选择适合自己的ERP企业管理软件能将企业车间生产过程结合管理,使得生产流程连贯,提高了业务效率,这是ERP企业管理软件的核心所在。
5、财务数据不清晰
很多企业在财务管理上都已经实现了电算化,但是在进销存资金方面很难控制、分析和预测。ERP企业管理软件有整合性的功能将财务数据的搜集和整理,实物账和资金账同时产生,将物流和资金流进行整合管理。ERP企业管理软件为企业降低了财务人员的工作量,提高了财务数据处理的及时性和准确性。ERP系统还能将财务数据形成直观的分析表,便于决策层可以随时了解真实准确的企业运营状况。
总的来说,ERP企业管理软件可以真正解决企业的困难和问题。富联娱乐软件成立于1995年,近20年专注家居行业管理软件开发与推广,为家具企业的管理信息化提供全面成熟的解决方案。
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